ユニシスのCADCEUS海外ビジネスは1998年からスタートしました。活動の1つはCADCEUS多国語対応版の作成で、日本語版以外に英語版、韓国語版、中国語版をリリースいたしました。また、日本を拠点に欧州、北米、東南アジアの各地区で販売・サポート拠点を確立し、現在に至っております。

CADCEUSは日本発、国産のCADでございますので、欧州や北米における展示会、あるいは世界的な学術機関と連携を図り、知名度を高める活動を展開してきました。現在、海外でも900シート強の販売実績があります。

私自身がグローバル・ビジネスセンターを担当致しまして、今思っています事が2つあります。

1つは、世界の各地区、各拠点にCADCEUSが浸透しつつある中、これをさらに維持・拡大していきたいという事です。

もう1つは、日本のお客様と協調して、あくまでも日本を基軸としたビジネスを進めていきたいという事です。お客様の業務計画を踏まえたグローバル・ビジネスを図る事を今最大の目的としております。

現在CADCEUSの海外ビジネスの代理店・サポート拠点としましては、欧州、北米、中国、東南アジア、それから我々国内の拠点がございます。欧州エリアでは、ドイツを拠点にスペイン、ポルトガル等、中国エリアでは、香港、台湾に、その他、タイ、マレーシア、北米、韓国にも代理店を設けております。中国では大学へも展開しておりまして、今後のビジネス拡大につながるものと考えております。

最近よく新聞にBRICs(ブリックス。ブラジル、ロシア、インド、中国の4カ国の頭文字)というキーワードを見かけます。

ブラジル、ロシア、インド、中国のように、土地も広い、人も多い、今まではある意味低コストの労働力マーケットと見られていた国が、今着実にビジネスのマーケットに変わりつつあるという事は皆様も感じられていると思います。

我々としてもBRICsを中心とした国々に、これからの膨大なマーケットが確実に存在していると思っております。また、中国およびASEAN諸国の経済発展と技術革新は私が申し上げるまでもありません。

自動車関連企業を中心に国内の製造業は、ここ数年に比べまして昨今業務量が増えているにもかかわらず、中国・東南アジアとのコスト競争で自社内における人件費やインフラの最適化、または低コスト労働力の確保という課題を抱えています。このような中で、私自身グローバル・ビジネス戦略として、次の2点を考えております。

• 　CADCEUSを中核としたソリューション・ビジネスの推進
• 　サービス・ビジネスを目的としたグローバル・デザイン・センター(GDC)の設立

次回はこの2点についてご説明させていただきます。